Pilotage de la performance (Kaizen)

Ce stage nécessite une première approche des principes fondamentaux de la démarche Lean. Il présente les outils de standardisation et d’optimisation des flux et des processus et donne les clés pour animer un chantier Kaizen.
Intra-entreprise

Intra-entreprise

À partir de 3 jours
Prix sur demande

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Consolider vos acquis relatifs aux principes et outils de base du Lean Management
  • Connaître les outils de la ''Production au Plus Juste'' et mener des chantiers d’optimisation des flux et processus
  • Animer des percées Kaizen
  • Mobiliser les effectifs autour du changement des modes de fonctionnement

Public & Prérequis

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production
  • Managers terrain, Responsable amélioration continue
  • Particuliers en transition professionnelle

Programme

  • La standardisation : définition, outils et mode de mise en œuvre
  • Le jidoka et ses outils
  • La réduction des temps de changement de série avec la méthode SMED
  • L'auto maintenance et son mode de mise en œuvre
  • Introduction à la réduction des encours et stock
  • Le Kanban simple : définition, mode de mise en œuvre et étude de cas
  • La percée Kaizen : La préparation, la semaine Kaizen et l’après Kaizen

Méthode pédagogique

  • Étude de cas, jeux pédagogiques et nombreux exemples

Les plus & Financement

  • Templates et fichiers Excel pour déployer les outils
  • Possibilité d’un suivi complémentaire par le consultant lors de la mise en œuvre concrète des outils
98%
 
de stagiaires
satisfaits