Auditeur Lean

L’amélioration des performances est au centre des préoccupations des entreprises. Les audits déployés dans le cadre du système qualité se limitent trop à la vérification de la conformité des dispositions pré établies par rapport aux exigences de la norme ISO 9001.
Catégorie :
audit
3 jours
1490€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Être capables de réaliser des audits à forte valeur ajoutée
  • Intégrer les outils de base du Lean dans la réalisation d'un audit
  • Avoir connaissance des recommandations de la norme : FD X50-819 Juillet 2011
  • Disposer de lignes directrices pour mettre en synergie Lean Management et ISO 9001

Public

Toute personne ayant un intérêt pour la qualité et l'audit.

Programme

  • Approche normative et management de la qualité
  • L’audit qualité interne (rappel)
  • Les principes du Lean et du 6 sigma
  • Les indicateurs physiques de performance (IPP)
  • Les outils du Lean dans le cadre de l’audit interne
  • Typologie des audits
  • Système, procédés, procédures, produits, processus (selon le cycle PDCA)
  • Préparer et réaliser des audits processus (étude de cas Société PLASTIC PLASTIC)

Méthode pédagogique

  • Une étude de cas « L’entreprise Plastic Plastic » vous permettra de réaliser des audits dans le cadre de la formation et de compléter l’apport de connaissances méthodologiques
  • Support informatique remis aux participants contenant des questionnaires d’audit procédés, postes 5S, analyse de déroulement
  • Mémento récapitulatif du processus et des règles de l’audit

Les Plus

  • Une formation centrée sur la pratique, au travers d'une étude de cas et de jeux pédagogiques
  • Une première approche de la notion d’efficience dans le cadre de vos audits internes
  • Une découverte des principes et outils Lean pouvant être intégrée dans le cadre de vos audits
  • Étude du nouveau fascicule de documentation FD X50-819 juillet 2011
98%
 
de stagiaires
satisfaits