Concevez votre tableau de bord et IPP

Ce stage vous permettra de définir et de mettre en place tous les indicateurs nécessaires au pilotage efficace de votre entité, activité ou processus (financiers, physiques, prédictifs…) en s’appuyant sur les dernières approches de l’amélioration de la performance (Balanced score card, Lean 6 Sigma…).
Catégorie :
excellence_opérationnelle
Outils
2 jours
€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Connaitre les différents indicateurs de performance et les mettre en œuvre
  • Concevoir votre tableau de bord en fonction de vos problématiques et enjeux
  • Mettre en place un dispositif complet opérationnel de pilotage de la performance

Public

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production
  • Pilotes de processus
  • Particuliers en transition professionnelle

Programme

  • La mesure et du pilotage de la performance
  • Les méthodes de pilotage de la performance
  • Les indicateurs de performance
  • La mise en place de tableaux de bord
  • Revues de pilotage,Plan d’amélioration
  • Management visuel, Supervision active

Méthode pédagogique

  • Plusieurs exercices pratiques et mises en situation seront proposés aux participants

Les Plus

  • Formation basée sur de nombreux exemples concrets pris de l'expérience des formateurs
  • Chaque participant élabore son tableau de bord à partir des données concrètes de son entreprise
98%
 
de stagiaires
satisfaits