Manager de l'Excellence Opérationnelle

Le, la Manager de l’Excellence Opérationnelle définit et conduit une démarche méthodique pour maximiser les performances d’une entreprise industrielle ou de services en matière de productivité, de qualité des produits et de réduction des coûts, et plus généralement de performance.
Catégorie :
excellence_opérationnelle
CPF
Certifiante
Blended Learning
28 jours (18j en salle + 70h à distance)
11990€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Le Manager de l’Excellence Opérationnelle maîtrise les principes, méthodes et outils associés du Lean Management et du Lean Six Sigma.
  • Il intervient en toute autonomie sur les chantiers/projets qui lui sont confiés. Il est responsable de l’obtention de résultats opérationnels et financiers liés aux améliorations.
  • Son expertise lui permet d’être force de proposition auprès de la Direction Générale et de structurer un programme de déploiement de l’Excellence Opérationnelle intégrant la sélection des chantiers/projets à mettre en œuvre, le management des responsables de projets, le pilotage et la pérennisation des résultats.

Public

  • Responsable amélioration continue
  • Chef de projet opérationnel

Programme

  • Concevoir une démarche Excellence Opérationnelle basée sur les méthodologies d’amélioration des performances « Lean » et « Lean Six Sigma » : identification, définition et validation de chantiers Lean et de projets Lean Six Sigma DMAIC, à partir de l’analyse d’un fonctionnement opérationnel.
  • Déployer l’amélioration continue et appliquer les outils du Lean Management sur des chantiers de niveau Black Belt Lean
  • Déployer l’amélioration par percée et appliquer la méthodologie DMAIC sur un projet de niveau  « Black Belt Lean Six Sigma »
  • Communiquer, mobiliser, piloter, animer, convaincre (responsables,  managers, techniciens, employés, autres experts impliqués)

Méthode pédagogique

  • Blended learning : Lean Management en présentiel (usine école de l'iri) et Lean 6 Sigma en E-learning (plateforme XL Formation)
  • En présentiel : Exposé des démarches d'amélioration continue, présentation des outils associés, exercices dans l'usine-école et études de cas
  • En elearning : Pédagogie multimodale basée sur des sessions d'auto-formation, des classes virtuelles et un accompagnement continu
  • Acquisition des principes clés par l’action, travail intersession permettant aux stagiaires une mise en œuvre des acquis (projet personnel), QCM d'évaluation

Les Plus

  • Un véritable parcours métier, impliquant et encadré, pour une immersion totale dans l'Excellence Opérationnelle !
  • Dispensé au coeur de l’atelier Lean de l’iri et coanimé par les formateurs de l’institut et d’XL, ce cycle professionnalisant permet de maîtriser les principes, méthodes et outils associés du Lean Management et du Lean 6 Sigma.
  • Mise à disposition de supports, templates, memento, glossaire, bibliographie et exercices. Utilisation du logiciel MINITAB 17.
  • Rédaction d'un rapport personnel sur la mise en oeuvre d’une démarche d’Excellence Opérationnelle.
  • Soutenance devant un jury constitué de professionnels et certification Seconde Partie délivrée par l’iri et XL Formation.
  • En option, CQPM Animateur de la démarche Lean ou Certification Tierce Partie Black Belt Lean/Lean 6 Sigma de l’EXED.

 Pour en savoir plus,téléchargez la plaquette Manager de l'Excellence Opérationnelle !

sessions

 
Lyon
À partir du 28 février 2018
Lyon
À partir du 12 septembre 2018
98%
 
de stagiaires
satisfaits