Lean Accounting

Mesurez vos performances dans un contexte de déploiement d’un programme de transformation Lean.
Intra-entreprise

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Objectifs

  • Comprendre les objectifs et champs d’étude du Lean Accounting
  • Connaître les outils et pratiques du Lean Accounting
  • Être capable de mettre en œuvre un système de mesure des performances adapté à un environnement Lean
  • Ancrer les nouvelles pratiques de calcul et du suivi des coûts comme élément clé de valorisation des chantiers

Public & Prérequis

Public

  • Directeur Financier
  • Contrôleur de gestion / Comptable
  • Directeur Excellence Opérationnelle
  • Responsable Lean
  • Directeur de site et manager

Prérequis

  • Un titre de niveau III et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans.
  • Connaissances élémentaires des mécanismes financiers.

Programme

  • Rappel des principes fondamentaux du Lean management
  • Les limites du contrôle de gestion traditionnel dans un environnement Lean
  • La valorisation de la Value Stream : la Value Stream Costing
  • Le calcul des coûts de revient des produits en environnement Lean
  • Le pilotage opérationnel et financier : les indicateurs de performance Lean ou Box score
  • Les principes du Lean Management appliqués à la fonction comptable et au contrôle de gestion

Méthode pédagogique

  • Mise en situation sur les problématiques de votre entreprise
  • Présentation des outils et méthodes, illustrations avec des exemples issus du terrain
  • Acquisition des principes clés par l’action : jeux et exercices en sous-groupes ou en individuel

Les plus & Financement

Une expertise dans le déploiement de démarche de transformation Lean qui permet de :

  • d’identifier les gisements en termes d’amélioration,
  • réconcilier la performance industrielle et financière.
98%
 
de stagiaires
satisfaits