Auditeur Lean
L’amélioration des performances est au centre des préoccupations des entreprises. Les audits déployés dans le cadre du système qualité se limitent trop à la vérification de la conformité des dispositions pré établies par rapport aux exigences de la norme ISO 9001.
3 jours
1490€ HT
informations complémentaires
Objectifs
- Être capables de réaliser des audits à forte valeur ajoutée
- Intégrer les outils de base du Lean dans la réalisation d'un audit
- Avoir connaissance des recommandations de la norme : FD X50-819 Juillet 2011
- Disposer de lignes directrices pour mettre en synergie Lean Management et ISO 9001
Public
Toute personne ayant un intérêt pour la qualité et l'audit.
Programme
- Approche normative et management de la qualité
- L’audit qualité interne (rappel)
- Les principes du Lean et du 6 sigma
- Les indicateurs physiques de performance (IPP)
- Les outils du Lean dans le cadre de l’audit interne
- Typologie des audits
- Système, procédés, procédures, produits, processus (selon le cycle PDCA)
- Préparer et réaliser des audits processus (étude de cas Société PLASTIC PLASTIC)
Méthode pédagogique
- Une étude de cas « L’entreprise Plastic Plastic » vous permettra de réaliser des audits dans le cadre de la formation et de compléter l’apport de connaissances méthodologiques
- Support informatique remis aux participants contenant des questionnaires d’audit procédés, postes 5S, analyse de déroulement
- Mémento récapitulatif du processus et des règles de l’audit
Les Plus
- Une formation centrée sur la pratique, au travers d'une étude de cas et de jeux pédagogiques
- Une première approche de la notion d’efficience dans le cadre de vos audits internes
- Une découverte des principes et outils Lean pouvant être intégrée dans le cadre de vos audits
- Étude du nouveau fascicule de documentation FD X50-819 juillet 2011
98%
de stagiairessatisfaits