Black Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Elearning
Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma en vous formant en ligne à votre rythme. Cette formation e-learning a été développée pour vous permettre de vous former sans contrainte de durée ni de lieu.
CPF
E-learning
70 heures - 5 mois
4165€ HT
informations complémentaires
Objectifs
- Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation
Public
- Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean Six Sigma ou équivalent, disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6, ou une première expérience professionnelle de 5 ans :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
- Des notions élémentaires sur la qualité, le management de processus, les statistiques sont un plus.
- Un curriculum vitae est demandé à l'inscription.
Programme
- Phase Définir : Diagramme de Kano, Enquêtes de satisfaction, RACI, benchmarking, parties prenantes, analyse risques projet, Planning, ressources, coûts/bénéfices, AMDEC.
- Phase Mesurer : MSA, VSM Processus, diagramme de flux, Types de causes, Normalité, loi individuelle, Capabilités, Risques alpha et bêta, Puissance et effectif échantillon, Tests proportions, R&R croisée et emboîtée, Analyse de concordance, calcul Kappa de Fleiss.
- Phase Analyser : Tests d’hypothèses, régressions simples et multiples, Pas-à-pas, intercorrélation, analyse résidus, Prévision/optimisation, effets principaux et interactions, cartes multivariées, ANOVA avancé, Modèle Linéaire Général, Plans d’expérience, Blocs, Pooling, Optimisation à réponse simple/multiples, Cartes de contrôle.
- Phase Innover : VSM future
- Phase Contrôler : Cartes de contrôle aux sous-groupes, cartes de contrôle pour petites variations (CUSUM et EWMA).
- Clôturer un projet Lean Six Sigma Black Belt : Règles et bonnes pratiques.
Méthode pédagogique
- Exposé des fondements de la démarche Lean
- Acquisition des principes clés par l’action : mise en application par un cas d’entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D
- Cet apprentissage à distance nécessite une connexion internet et un ordinateur portable. Multimodal, il se décompose de la manière suivante :
- Modules d’autoformation,
- Parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices,
- QRO de validation des connaissances,
- Boîte à outils, glossaire et templates à télécharger.
Les Plus
- Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise,
- Une interactivité renforcée (vidéos, podcasts, réalité virtuelle, 3D…)
- Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours et des formateurs à votre disposition pour répondre à vos questions,
- Une plateforme de formation en ligne (RISE UP) mettant à disposition l’ensemble des contenus : supports de cours, formulaires, fiches outils…
- Un rapport de compétences à compléter sur la base d'une étude de cas et de questions à réponses ouvertes,
- Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5024.
98%
de stagiairessatisfaits