Green Belt Lean 6 Sigma

Déployer un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean 6 Sigma
lean_6_sigma
Certifiante

Certifiante

CPF

CPF

International Association for Six Sigma Certification

International Association for Six Sigma Certification

Blended Learning

Blended Learning

8 jours (1 à distance+3+4)
4990€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Connaître la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma.
  • Réaliser une étude de cas et des exercices illustrant l'application de la méthode.
  • Être en mesure de déployer un projet DMAIC de niveau Green Belt en parallèle ou à l'issue de la formation.
  • Jouer un rôle actif dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise.
  • Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean Six Sigma.

Public

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production
  • Consultants, chefs de projets
  • Pilotes de processus
  • Particuliers en transition professionnelle

Programme

  • Le Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler).
  • La phase Définir (charte, SIPOC, VOC, cartographie des processus).
  • La phase Mesurer (plan et protocole de mesure, concepts statistiques, Niveau de Sigma / de performance, VA et NVA, gaspillages).
  • La phase Analyser (statistiques descriptives et recherche des causes racines, statistiques d'inférence : corrélations).
  • Les phases Innover-Améliorer et Contrôler-Maîtriser.

 

Méthode pédagogique

  • Formation dispensée en blended learning (présentiel et distanciel).
  • Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas et/ou projet en entreprise).
  • Illustration avec des exemples issus du terrain (secteur industriel, des services, IT, processus transactionnels),
  • Utilisation du logiciel MINITAB 17 et d'un guide complet d'analyse statistique des données.
  • Révision des connaissances à l'aide de jeux et/ou d'applications digitales.
  • Travail inter-sessions sur l'étude de cas et/ou sur un projet personnel.
  • À l’initiative du stagiaire, suivi pédagogique à distance.

Les Plus

  • Accès personnalisé à une plateforme LMS (supports de cours et échanges).
  • Templates Excel, mémento, glossaire et bibliographie.
  • Programme de la formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091.
  • Formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs, certifiés en Lean Six Sigma par l'IASSC.
  • Forum des apprenants « XL Formation Academy ».
  • Validation du parcours par une certification interne XL Formation.
  • Habilité à préparer à la certification IASSC, éligible au CPF.
  • Possibilité d'animation de la formation en anglais.

sessions

 
Toulouse
À partir du 18 septembre 2019
Terminé
Paris
À partir du 18 septembre 2019
Terminé
Lyon
À partir du 16 octobre 2019
Terminé
Paris
À partir du 20 novembre 2019
 
  • Module 1 :
    Du 20/11 au 22/11/2019
  • Module 2 :
    Du 17/12 au 20/12/2019
Lyon
À partir du 4 décembre 2019
 
  • Module 1 :
    Du 04/12 au 06/12/2019
  • Module 2 :
    Du 14/01 au 17/01/2020
98%
 
de stagiaires
satisfaits