Green Belt Lean | Atlas
Animer des chantiers et ateliers Lean dans les services. Éligible Action Collective ATLAS, Lean Management Niveau Green Belt (référence 27751).
OPCO ATLAS
informations complémentaires
Objectifs
- Maîtriser les principes de base du Lean Management
- Savoir structurer son chantier Lean selon les phases du DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler)
- Savoir mener des chantiers par percée Kaizen avec les équipes
- Avoir une vue d’ensemble des outils clés : IPP, VSM, Analyse de déroulement, diagramme spaghetti, diagramme de flux, 5S, Méthode de résolution de problèmes…
- Animer les équipes avec un mode collaboratif
Public
Entreprises adhérentes à l'OPCO ATLAS et rattachées à la Branche Bureaux d’Etudes (anciennement FAFIEC, convention collective IDCC 1486), sous réserve de l'acceptation de votre dossier.
- Consultants,
- Chefs de projets
Programme
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Comprendre les enjeux du Lean
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Les Indicateurs physiques de performance
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Les phases et les outils d'un chantier Lean :
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Définir le chantier,
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Mesurer la performance des flux
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Analyser les gaspillages
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Optimiser et stabiliser la performance
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Innover, valoriser et pérenniser les gains
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Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
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Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
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Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...
Méthode pédagogique
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
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Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
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Quiz interactif et outils digitaux, ordinateur portable indispensable.
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Rapport type à compléter pendant la formation.
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Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5023.
Formation conventionnée, nous consulter pour le tarif. Possibilité de financement jusqu'à 100% dans le cadre de l'action collective Lean Management/Lean Six Sigma ATLAS.
Les Plus
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Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Forum des apprenants « XL Academy » sur LinkedIn.
- Possibilité d'animation de la formation en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs.
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Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5023.
- Éligible Actions Collectives Lean/Lean 6 Sigma Atlas. Possibilité de financement jusqu'à 100% sous réserve de l'acceptation de votre dossier par l'OPCO ATLAS.
sessions
Paris
À partir du 2 décembre 2020Paris
À partir du 27 janvier 2021On-Line
À partir du 3 février 2021Lyon
À partir du 3 mars 2021-
Module 1 :03/03 au 05/03/2021
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Module 2 :07/04 au 09/04/2021
On-Line
À partir du 10 mars 2021-
Module 1 :10/03 au 12/03/2021
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Module 2 :14/04 au 16/04/2021
Lille
À partir du 31 mars 2021-
Module 1 :31/03 au 02/04/2021
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Module 2 :19/05 au 21/05/2021
Paris
À partir du 5 mai 2021-
Module 1 :05/05 au 07/05/2021
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Module 2 :09/06 au 11/06/2021
On-Line
À partir du 26 mai 2021-
Module 1 :26/05 au 28/05/2021
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Module 2 :30/06 au 02/07/2021
Lorient
À partir du 2 juin 2021-
Module 1 :02/06 au 04/06/2021
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Module 2 :07/07 au 09/07/2021
Lyon
À partir du 16 juin 2021-
Module 1 :16/06 au 18/06/2021
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Module 2 :21/07 au 23/07/2021
Toulouse
À partir du 6 octobre 2021-
Module 1 :06/10 au 08/10/2021
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Module 2 :24/11 au 26/11/2021