Animer votre transition écologique avec le Lean

Cette formation vise à vous permettre de mettre en place des méthodes et outils efficaces pour agir sur la performance globale (financière, environnementale, sociale et organisationnelle) et d’animer les enjeux de la transition écologique avec les équipes sur le terrain.

Inter-entreprises

Intra-entreprise

3 jours

1650€ HT

informations complémentaires

Objectifs

Découvrir les principes et enjeux du Lean appliqués à la transition écologique.
Agir sur les flux de valeur en réduisant les impacts environnementaux et les gaspillages.
Appréhender les méthodes pratiques pour une démarche durable : optimisation des environnements de travail et de la sécurité, optimisation de la gestion des déchets, réduction de l’empreinte carbone.
Organiser des tours de terrain structurés pour anticiper et détecter les problèmes.
Animer les équipes autour d’indicateurs de performances durables.
Résoudre les problèmes en appliquant des méthodes efficaces et participatives.
Développer une culture participative pour engager les équipes dans une démarche durable.

Public & Prérequis

Responsables de la production et de la logistique en charge de l'efficacité des processus de fabrication et de la gestion des flux de matériaux.
Ingénieurs et techniciens de l'environnement et/ou de production.
Gestionnaires de la qualité et de la gestion des processus de conformité.
Responsables du développement durable.
Managers de proximité.

Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5 ou une première expérience professionnelle de 3 ans. 

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

Découvrir les principes et enjeux du Lean appliqués à la transition écologique.
Agir sur vos flux de valeur en réduisant les impacts environnementaux et les gaspillages.
Optimiser les environnements de travail et la sécurité aux postes.
Augmenter la durée de vie de vos équipements avec les bases de la TPM.
Organiser des tours de terrain structurés pour anticiper et détecter les problèmes (Gemba Walk).
Animer les équipes sur les performances.
Résoudre les problèmes en équipes en appliquant des méthodes efficaces et participatives.
Ma feuille de route pour l’animation de la transition écologique au quotidien.

Méthode pédagogique

Apports théoriques et ateliers pratiques pour permettre aux participants de comprendre et d'appliquer les principes Lean à des problématiques environnementales spécifiques.
Illustrations avec des exemples issus du terrain.
Acquisition des principes clés par l’action.
Jeux et exercices pratiques en sous-groupe ou en individuel.

Les plus & Financement

Formateurs Black Belt Lean disposant de 15 ans d’expérience terrain.
Ils disposent d'une double compétence, formateur et consultant, qui permet d’allier pédagogie et application concrète, ainsi qu'une forte appétence pour la transition écologique.