Un certain nombre d’actes de maintien de l’équipement en état est réalisé par les opérateurs de production qui au cours d’une tournée journalière procède à des inspections, des vérifications, des changements simples de consommables.

En théorie des probabilités et en statistique, la loi normale est l'une des lois de probabilité les plus adaptées pour modéliser des phénomènes naturels issus de plusieurs évènements aléatoires.

Le logigramme est un outil d’analyse qui permet de représenter de façon ordonnée et séquentielle l’ensemble des tâches ou évènements mis en oeuvre pour réaliser une activité donnée.

Temps d'écoulement ou temps de défilement, le Lead Time est un concept fondamental du Lean et correspond au temps nécessaire pour produire un produit depuis l'acceptation de la commande à l'expédition.

Organisation des discussions en équipe pour stimuler l'amélioration continue. L'objectif du kaizen est l'élimination du "muda" sous toutes ses formes. Il s'agit de rendre les tâches plus simples et plus faciles à effectuer.

Systèmes d'information matériels décentralisés sur la base de la reconstitution de stocks continus.

Définition générale : Un indicateur est une information ou un ensemble d’informations contribuant à l’appréciation d’une situation par le décideur.

Il s’agit de décliner les objectifs stratégiques sur toute la ligne hiérarchique en créant à chaque niveau des plans d’actions en PDCA, alignés sur celui du hiérarchique et celui du collaborateur.

Le heijunka ou principe de lissage de la production permet d’atténuer la variabilité de la demande du client pour faire apparaître un flux stable en interne à la production.

Le diagramme de Pareto est un graphique représentant l'importance de différentes causes sur un phénomène.