Objectifs et compétences visées
Objectifs
Cette formation vous permettra de réaliser un projet DMAIC de niveau Black Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés, de déployer activement le Lean Six Sigma à l'échelle de votre organisation ou de votre business unit, et d'encadrer des Green Belts et des Yellow Belts.
Compétences clés
- Réaliser le diagnostic Lean Six Sigma d'un macro-processus et définir un projet DMAIC complexe
- Sélectionner les outils et méthodes du Lean Six Sigma en fonction du diagnostic
- Conduire un projet complexe inscrit dans un système d'excellence opérationnelle pérenne
- Animer une équipe projet DMAIC en coachant et en formant
- Déployer des outils avancés de mesure et d'analyse statistique des données
- Assurer la capitalisation des gains opérationnels et financiers pour garantir le retour sur investissement attendu
- Produire un bilan de projet afin de communiquer sur les résultats
Publics & Prérequis
Cette formation s'adresse à :
- Chefs de projet d'amélioration continue
- Pilotes de processus
- Consultants
- Particuliers en transition professionnelle
Stagiaires en situation de handicap : nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Prérequis :
- Titre d'étude supérieure de niveau 6 et/ou première expérience professionnelle de 5 ans minimum
- Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Green Belt Lean Six Sigma ou équivalent
- En cas d'une pratique professionnelle significative dans l'amélioration continue sans certification Green Belt reconnue, validation du niveau par un QCM de positionnement
- Ordinateur portable disposant de la suite Office indispensable
Programme de votre formation Black Belt Lean Six Sigma pour Green Belt
Résumé du programme : un parcours de 7 jours en 2 modules, 4 jours puis 3 jours consécutifs, espacés de plusieurs semaines. Un temps est dédié chaque jour au rapport de certification.
Résumé du module 1 :
Études R&R croisée et emboîtée, normalité, puissance et risques alpha et bêta, puis régression multiple, ANOVA croisée emboîtée, plans d'expérience complets et fractionnaires, optimisation à réponses multiples et MSP/SPC avancée aux attributs...
Résumé du module 2 :
Diagnostic de performance appliqué à l'étude de cas, ancrage stratégique avec l'Hoshin Kanri, AIC dans toute l'organisation, impacts financiers avec le Lean Accounting, puis conduite du changement, bilan de la démarche et feuille de route personnelle...
Méthode pédagogique
- Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils du Lean Six Sigma pour un projet de niveau Black Belt
- Exposé des outils avancés de la démarche, illustré par des exemples dans l'industrie et les services
- Acquisition des principes clés par l'action : jeux et exercices en sous-groupe ou en individuel
- Un rapport type à compléter pendant la formation, avec un temps dédié chaque jour
- Plateforme apprenants pour accéder aux documents administratifs et aux ressources pédagogiques
- Ordinateur portable disposant de la suite Office indispensable
Modalités d'évaluations
- Évaluation des connaissances à l'issue de chaque journée
- Rédaction d'un rapport de compétences sur la base d'un cas d'entreprise réelle ou reconstituée
- Questions ouvertes dans le cadre d'une analyse de la pratique professionnelle
- Évaluation par un jury de certification indépendant
- Certification inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le code RS6135
Modalités pratiques
Financement & tarifs
Plusieurs solutions de financement s’offrent à vous : CPF, CPF Co-construit, plan de développement des compétences, OPCO, FNE, France Travail, financement personnel
Mobilisation de votre CPF possible. En cas d’utilisation du CPF, le passage de la certification est obligatoire
Informations utiles
Durée : 7 jours, 49 heures
Certification : RS 6135
Prix : 4 550 €
Inscriptions jusqu’à 11 jours avant la formation
-20% en On-line
Prix Intra-entreprise : Nous consulter
Mise en place sous 8 à 15 jours avant la formation
Sessions
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Nos équipes restent disponibles pour répondre à vos questions
Avis & taux de satisfaction
Les avis de nos stagiaires sont essentiels pour nous. Nous analysons régulièrement ces retours afin d'améliorer en permanence le contenu, l'animation et le format de nos formations.
Foire aux questions
Vous avez des questions sur le financement, la certification ou le déroulement de cette formation ? Retrouvez ci-dessous les réponses aux interrogations les plus fréquentes de nos stagiaires.
Oui. La certification est inscrite au Répertoire Spécifique sous le code RS6135 et mobilisable directement sur moncompteformation.gouv.fr. En cas d'utilisation du CPF, le passage de la certification est obligatoire à l'issue de la formation.
Oui. Les certifications XL Lean Six Sigma sont inscrites au Répertoire Spécifique de France Compétences, un gage officiel de qualité et d'employabilité. Le niveau Black Belt atteste votre capacité à conduire un projet DMAIC complexe et à déployer la démarche à l'échelle d'une organisation.
Nous intervenons notamment à Paris, Lyon, Toulouse et en Suisse, ainsi que dans nos usines écoles de Reims et Lille. D'autres sessions inter-entreprises sont organisées dans plusieurs villes de France au fil de l'année. Consultez le calendrier des sessions de formation pour connaître les prochaines dates et lieux disponibles.
Oui, sous réserve d'équivalence. Une pratique professionnelle significative en amélioration continue est également recevable : dans ce cas, un QCM de positionnement valide votre niveau avant l'inscription. Si le niveau n'est pas atteint, nous vous orientons vers le parcours Black Belt pour Yellow Belt.
Non. Le premier module traite les outils avancés de mesure et d'analyse, plans d'expérience compris. Le second porte sur le déploiement : diagnostic, Hoshin Kanri, AIC, Lean Accounting et conduite du changement. Un Black Belt pilote une démarche, il ne fait pas que produire des analyses.
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Nos consultants formateurs
Nos formateurs ont tous entre 10 et 25 ans d'expérience terrain avant de rejoindre XL Groupe. Issus de l'industrie, des services ou du secteur public, ils apportent une diversité de parcours qui fait notre force : vos équipes apprennent auprès de praticiens qui ont connu les mêmes réalités qu'elles.
À cette expertise s'ajoute un véritable savoir-faire pédagogique. Nos formateurs ne se contentent pas de transmettre des méthodes : ils savent les rendre accessibles, les adapter à votre contexte et donner à vos équipes l'envie de les mettre en pratique.
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