Capabilités des processus de mesure

Évaluez les capabilités des processus de mesure, c'est-à-dire l'aptitude à vérifier la conformité d'une caractéristique aux spécifications, avec les méthodes R&R et Kappa issues du MSA.

Intra
98% de stagiaires satisfaits

Objectifs et compétences visées

Objectifs

Cette formation vous permettra de maîtriser le langage et les principes du MSA, de réaliser une analyse de système de mesure incluant la répétabilité et la reproductibilité, puis d'interpréter les résultats pour statuer sur la fiabilité de vos moyens de contrôle.

Compétences clés

  • Appréhender les terminologies de base et le langage associés aux principes du MSA
  • Comprendre les six critères principaux d'un système de mesure
  • Réaliser une analyse de système de mesure incluant la répétabilité et la reproductibilité
  • Interpréter les résultats d'une étude d'un système de mesure
  • Comprendre les méthodologies d'analyse des systèmes de mesure

Public & Prérequis

Cette formation s'adresse à :

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production
  • Managers terrain
  • Responsables amélioration continue
  • Particuliers en transition professionnelle

Stagiaires en situation de handicap : nous contacter pour une prise en charge spécifique.

 

Prérequis :

  • Une pratique des mesures et du contrôle en environnement industriel
  • Des notions de statistique descriptive facilitent l'entrée dans la formation, sans être indispensables
  • Ordinateur portable indispensable

Programme de votre formation Capabilités des processus de mesure

Deux journées organisées dans vos locaux, alternant mesurages sur pièces réelles et études de capabilité à partir de fichiers de données. Le programme est adapté au contexte spécifique de votre entreprise.

Résumé de la première journée

Le MSA, Measurement System Analysis de l'AIAG, les six critères de base (justesse, discrimination, répétabilité, reproductibilité, linéarité, biais), les rappels statistiques ANOVA et cartes de contrôle, puis l'étude de l'instrumentation type 1 et les méthodes gage R&R croisée et emboîtée...

Résumé de la deuxième journée

La capabilité des processus de mesures discrètes, attributs et ordinales, avec la méthode Kappa de Fleiss, applications pratiques sur données aux attributs ou sur échelle ordinale, puis exercices d'application sur l'ensemble des méthodes avec réalisation des mesures, analyse et interprétation des résultats...

Méthode pédagogique

  • Séminaire basé sur la réalisation de mesurages sur des pièces réelles
  • Réalisation d'études de capabilité à partir de fichiers de données
  • Études de cas croisée et emboîtée, exercices d'analyse de données et présentation d'études
  • Fourniture de macros Excel prêtes à l'emploi
  • Programme adapté au contexte spécifique de votre entreprise
  • Ordinateur portable indispensable

Modalités d'évaluations

  • Évaluation des connaissances au fil des exercices d'application
  • Questionnaire de satisfaction en fin de formation
  • Attestation de formation délivrée à l'issue de la session

Modalités pratiques

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Intra-entreprise
Organisée dans vos locaux, aux dates qui vous conviennent
frame
Programme adapté
Des exemples et exercices adaptés au contexte de votre entreprise
98 % de satisfaction
98 % de satisfaction
Note obtenue à l'issue des évaluations à chaud remplies par les stagiaires.
Présentiel & Distanciel
Attestation de formation
Délivrée à l'issue de la formation

Financement & tarifs

Plusieurs solutions de financement s’offrent à vous : plan de développement des compétences, OPCO, FNE, financement personnel...

Consulter les financements

Informations utiles

Durée : À partir de 2 jours, 14 heures

Prix : Prix sur demande

Programme adapté à votre contexte

Prix Intra-entreprise : Nous consulter

Mise en place sous 8 à 15 jours

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Nos équipes restent disponibles pour répondre à vos questions

 

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Avis & taux de satisfaction

Les avis de nos stagiaires sont essentiels pour nous. Nous analysons régulièrement ces retours afin d'améliorer en permanence le contenu, l'animation et le format de nos formations.

98% de stagiaires satisfaits

J'ai découvert le 6 sigma avec XL Formation. Formation de qualité et formateurs extrêmement compétents, et sympathiques. J'ai pris conscience qu’une méthode qui vise à réduire les défauts et les variations dans les processus offre de nombreux avantages sur différents plans : la qualité de service, la réduction des coûts, l’efficacité des processus et finalement des avantages concurrentiels pour l’entreprise. En termes de développement personnel, cela peut aider des managers ou des experts à devenir plus efficaces.

VIGNE Jean-Jacques
Directeur de la transformation, Cèdre

Je partais avec la fausse idée que la formation proposée Lean Six Sigma était principalement dédiée à l'optimisation des processus industriels. Il n'en est rien ! La démarche, les outils proposés, sont adaptés aux domaines bancaire et des assurances qui sont "mes terrains de jeux". Me voici maintenant armé pour trouver des pistes d'amélioration aux processus métier avant d'envisager leur digitalisation. Merci pour cette transmission de réflexes/méthodes d'optimisation et la qualité pédagogique de vos intervenants.

HUMEAU Jean-Philippe
Consultant Manager Digitalisation, Siderlog Conseil

Je recommanderais sans hésiter cette formation à toute personne soucieuse d’engager et piloter des projets d’amélioration continue que ce soit au sein de son entreprise, de son processus, ou de son métier. La formation se trouve parfaitement équilibrée entre d’une part, présentations des outils, des concepts, et d’autre part, la mise en application des connaissances au travers de cas pratiques très concrets, induisant une rapide montée en compétence des participants. J’ajouterais par ailleurs que l’excellente qualité pédagogique et forte expertise métier des formateurs accentuent d’autant plus l’intérêt et le bénéfice de cette formation. Ces derniers savent par ailleurs se rendre disponible gracieusement par mail ou même par téléphone pour nous éclairer voire aiguiller sur des applications ultérieures d’outils, de méthodologies, une fois revenu dans notre environnement de travail.

JULLIEN Frédéric
Managing Director, Kingspan Light + Air

J'ai découvert le 6 sigma avec XL Formation. Formation de qualité et formateurs extrêmement compétents, et sympathiques. J'ai pris conscience qu’une méthode qui vise à réduire les défauts et les variations dans les processus offre de nombreux avantages sur différents plans : la qualité de service, la réduction des coûts, l’efficacité des processus et finalement des avantages concurrentiels pour l’entreprise. En termes de développement personnel, cela peut aider des managers ou des experts à devenir plus efficaces.

VIGNE Jean-Jacques
Directeur de la transformation, Cèdre

Je partais avec la fausse idée que la formation proposée Lean Six Sigma était principalement dédiée à l'optimisation des processus industriels. Il n'en est rien ! La démarche, les outils proposés, sont adaptés aux domaines bancaire et des assurances qui sont "mes terrains de jeux". Me voici maintenant armé pour trouver des pistes d'amélioration aux processus métier avant d'envisager leur digitalisation. Merci pour cette transmission de réflexes/méthodes d'optimisation et la qualité pédagogique de vos intervenants.

HUMEAU Jean-Philippe
Consultant Manager Digitalisation, Siderlog Conseil

Je recommanderais sans hésiter cette formation à toute personne soucieuse d’engager et piloter des projets d’amélioration continue que ce soit au sein de son entreprise, de son processus, ou de son métier. La formation se trouve parfaitement équilibrée entre d’une part, présentations des outils, des concepts, et d’autre part, la mise en application des connaissances au travers de cas pratiques très concrets, induisant une rapide montée en compétence des participants. J’ajouterais par ailleurs que l’excellente qualité pédagogique et forte expertise métier des formateurs accentuent d’autant plus l’intérêt et le bénéfice de cette formation. Ces derniers savent par ailleurs se rendre disponible gracieusement par mail ou même par téléphone pour nous éclairer voire aiguiller sur des applications ultérieures d’outils, de méthodologies, une fois revenu dans notre environnement de travail.

JULLIEN Frédéric
Managing Director, Kingspan Light + Air

Foire aux questions

Vous avez des questions sur le financement, la certification ou le déroulement de cette formation ? Retrouvez ci-dessous les réponses aux interrogations les plus fréquentes de nos stagiaires.

Ce n'est pas un prérequis formel, et la formation comporte un rappel statistique sur l'ANOVA et les cartes de contrôle. Cela dit, le contenu est technique : une pratique du contrôle en environnement industriel et quelques notions de statistique descriptive rendent les deux journées nettement plus confortables. En cas de doute, parlez-en à nos équipes avant l'inscription.

Oui. La formation repose sur des mesurages réels effectués pendant la session, et sur des études de capabilité à partir de vos propres fichiers de données. Le programme est adapté au contexte spécifique de votre entreprise.

À savoir si vous pouvez faire confiance à vos mesures avant de piloter vos procédés avec. Un moyen de contrôle qui manque de répétabilité ou de reproductibilité fausse toutes les décisions qui en découlent, et notamment les cartes de contrôle et les études de capabilité procédé. C'est le préalable à tout dispositif de maîtrise statistique des procédés.

Non, cette formation est proposée uniquement en intra-entreprise. Elle se déroule dans vos locaux, aux dates qui vous conviennent, avec un programme construit sur vos moyens de mesure et vos données.

Nos consultants formateurs

Nos formateurs ont tous entre 10 et 25 ans d'expérience terrain avant de rejoindre XL Groupe. Issus de l'industrie, des services ou du secteur public, ils apportent une diversité de parcours qui fait notre force : vos équipes apprennent auprès de praticiens qui ont connu les mêmes réalités qu'elles. 

À cette expertise s'ajoute un véritable savoir-faire pédagogique. Nos formateurs ne se contentent pas de transmettre des méthodes : ils savent les rendre accessibles, les adapter à votre contexte et donner à vos équipes l'envie de les mettre en pratique.

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