Comment choisir entre Lean & Lean Six Sigma ?
Comparez deux approches puissantes d’amélioration continue et trouvez celle qui répond à vos objectifs de performance, qualité, optimisation de vos processus ou transformation de votre organisation.
Lean
- C'est une démarche d'amélioration et un système de management qui visent à améliorer le fonctionnement global d'une organisation.
- Utilise des outils pragmatiques comme le 5S, la VSM, le Kaizen, pour supprimer les gaspillages, améliorer la performance des fluxs et favoriser l’efficacité opérationnelle.
Améliorer la productivité / fluidité
Améliorer le temps de cycle et l’efficacité opérationnelle
Exemple client Lean :
Une entreprise industrielle devait établir son plan de production annuel. Le processus existant impliquait 70 étapes, 41 transferts d’informations et s’étalait sur plus de 50 jours.
Les équipes ne communiquaient pas entre elles, ce qui générait pertes de temps, incohérences et retards.
Solution Lean proposée par XL Groupe :
- Organisation d’un chantier Kaizen de 5 jours impliquant toutes les équipes concernées.
- Cartographie du processus (VSM) pour visualiser les gaspillages.
- Identification des goulots d’étranglement et suppression des tâches inutiles.
- Mise en place d’outils de management visuel pour fluidifier la coordination.
- Formation Yellow belt Lean & Green Belt Lean
Résultats obtenus :
- Processus simplifié à 14 étapes au lieu de 70.
- Temps de planification réduit de 50 jours à 10 jours.
- Communication renforcée entre services.
- Équipes plus engagées grâce à une démarche collaborative.
- Certification Yellow Belt Lean & Green Belt Lean des équipes
Lean Six Sigma
- Combine les forces du Lean ET du Six Sigma : elle élimine les gaspillages ET réduit la variabilité pour garantir la qualité
- S’appuie sur la méthode DMAIC et des outils statistiques pour analyser, améliorer et contrôler les processus
Élever la qualité / réduire les défauts
Démontrer des gains mesurables par des données et des tests statistiques
Exemple client Lean Six Sigma :
Un producteur de yaourts faisait face à des pertes matières très importantes représentant 23 % de ses coûts globaux.
Malgré des améliorations Lean déjà mises en place, une variabilité restait présente dans le processus de production.
Solution Six Sigma proposée par XL Groupe :
- Lancement d’un projet Green Belt sur 7 mois avec une équipe de 7 collaborateurs.
- Utilisation de la méthode DMAIC pour cadrer et piloter le projet.
- Collecte et analyse statistique des données du process.
- Réduction progressive de 100 causes potentielles → 9 causes majeures réellement influentes.
- Mise en place de solutions correctives ciblées (ajustement des paramètres, contrôle qualité renforcé).
- Formation Yellow, Green et Black Belt Lean Six Sigma
Résultats obtenus :
- Passage d’une performance 3 Sigma à 4,6 Sigma.
- Réduction drastique des pertes matières.
- Économies financières significatives (plusieurs centaines de milliers d’euros).
- Amélioration de la compétitivité : l’entreprise est passée du 40e au 7e rang mondial.
- Certification Yellow Belt, Green Belt et Black Belt Lean Six Sigma des équipes
Modalités
Idéal pour favoriser les échanges et la dynamique de groupe.
Formations Yellow, Green et Black Belt Lean & Lean Six Sigma certifiantes
Le Lean et le Six Sigma sont deux approches d'amélioration continue. Le Lean se concentre sur la réduction des gaspillages et l'amélioration des conditions de travail, tandis que le six sigma vise à réduire la variabilité des processus. Les deux méthodes sont complémentaires et peuvent être appliquées dans divers secteurs.
Replay
Au cours de cette web-formation, vous découvrirez les 2 approches Lean et Six Sigma, leurs particularités et leurs différences, mais également leurs complémentarités afin que vous puissiez faire le bon choix !
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