1. Identifier rapidement ce qui ne crée pas de valeur
Dans de nombreuses organisations, une grande partie du temps et de l’énergie est consommée par des tâches qui n’apportent aucune valeur réelle au client ou à l’utilisateur final.
Se former au Lean permet de :
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Comprendre ce qu’est réellement la valeur
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Identifier les gaspillages (temps d’attente, sur-traitement, rework, déplacements inutiles…)
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Visualiser les flux de travail tels qu’ils sont réellement vécus sur le terrain
Bénéfices
Vous savez où agir en priorité, sans vous disperser ni multiplier les actions inutiles.
Vous développez un regard critique et structuré sur les processus.
2.Résoudre les problèmes durablement (et pas les contourner)
Beaucoup de problèmes sont traités dans l’urgence… et reviennent sans cesse.
Le Lean et le Lean Six Sigma apportent des méthodes rigoureuses pour aller au fond des choses.
La formation permet de :
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Analyser les causes racines d’un problème
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Différencier symptômes et causes réelles
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Mettre en place des actions correctives durables et suivies
Bénéfices
Vous ne “subissez” plus les problèmes :
vous savez les analyser, les traiter et éviter qu’ils se reproduisent.
3.Devenir acteur de l’amélioration continue (et le prouver)
Se former (et se certifier) au Lean, ce n’est pas seulement comprendre une démarche.
C’est être capable de l’appliquer concrètement dans son environnement professionnel.
La certification Lean / Lean Six Sigma permet de :
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Valoriser vos compétences de manière reconnue
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Démontrer votre capacité à améliorer la performance
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Gagner en crédibilité auprès de vos équipes et de votre management
Bénéfices
Vous passez du statut d’exécutant à celui d’acteur de la transformation, capable de porter des améliorations concrètes.
4.Gagner du temps… sans courir plus vite
Contrairement aux idées reçues, le Lean ne vise pas à faire travailler plus vite, mais à travailler plus intelligemment.
La formation aide à :
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Simplifier l’organisation du travail
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Réduire les interruptions et les urgences permanentes
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Clarifier les priorités et les rôles
Bénéfices
Le travail avance mieux, avec moins de pression et de surcharge mentale.
Vous gagnez en efficacité sans augmenter l’effort.
5.Piloter avec des faits, pas des impressions
Prendre des décisions basées sur des ressentis ou des intuitions est risqué, surtout dans des environnements complexes.
Le Lean et le Lean Six Sigma apprennent à :
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Construire des indicateurs utiles et pertinents
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Visualiser la performance
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S’appuyer sur des données factuelles pour décider et prioriser
Bénéfices
Vous gagnez en objectivité, crédibilité et impact, en appuyant vos décisions sur la réalité terrain.
6.Générer des résultats visibles, mesurables et suivis
Une formation Lean efficace ne s’arrête pas à l’apprentissage des outils.
Elle vise des résultats concrets, observables et mesurables.
Grâce à la mise en pratique et à la certification, vous apprenez à :
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Mesurer les gains obtenus (temps, qualité, coûts, délais)
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Suivre les résultats dans le temps
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Poursuivre l’amélioration de manière structurée
Bénéfices
Vos actions produisent des résultats tangibles, que vous pouvez démontrer et valoriser professionnellement.