Les 7 facteurs clés de succès d'une démarche Lean

Comment accompagner votre entreprise dans sa démarche de transformation Lean

CompassLe Lean Management est un système de management et une logique d'organisation visant à créer de la valeur pour les clients, supprimer les tâches sans valeur ajoutée et mobiliser les équipes d'autour d'un projet partagé.

La démarche Lean repose sur un constat simple : on peut améliorer en continu et transformer une organisation pour lui permettre d'atteindre son meilleur niveau de performance en termes de Sécurité, Qualité, Coûts, Délais (SQDC) tout en préservant les conditions de travail.

Cet objectif d'amélioration requiert de :

  • Impliquer TOUS les acteurs de l’entreprise depuis les équipes «terrain» jusqu’à la Direction Générale
  • Identifier factuellement les dysfonctionnements, déterminer ce qui créé ou pas de la valeur pour le Client, prioriser les chantiers d’amélioration et ainsi construire un projet avec des objectifs précis
  • Réduire les temps de traversée (lead time) et favoriser l’écoulement des flux (de production ou de service) pour passer progressivement d’une logique de flux poussés à une logique de flux tirés
  • Piloter avec rigueur de façon quotidienne, hebdomadaire et mensuelle et rentrer dans la logique vertueuse de l’amélioration continue
  • Définir des indicateurs pertinents de pilotage pour pouvoir décider, anticiper, corriger, manager
  • Former et certifier les compétences des collaborateurs pour pérenniser la démarche et être autonome
  • Une démarche Lean est une démarche de long terme (pour tout le temps) avec des résultats court terme

 

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Publié le Lundi 2 juillet 2018 - 18:06