Comment établir un schéma directeur logistique ou une feuille de route d’amélioration de votre Supply Chain ? Comment accélérer, maîtriser et sécuriser vos flux physiques ? Sur la base de quelles informations ? Avec quels processus de management ? Comment piloter la transformation ? Et enfin quels leviers activer pour une Supply Chain plus durable ?

Diagnostic Supply Chain, analyse de risque, gestion des stocks, gestion de la capacité, processus de planification et démarche de transformation seront abordés.

 

Sommaire de la présentation :

  1. Les enjeux de la Supply Chain
  2. Définir un schéma directeur à partir d’un état des lieux
  3. Accélérer les flux avec une bonne gestion des stocks et des capacités
  4. Piloter la Supply Chain avec des flux d’informations pertinents
  5. Transformer votre organisation Supply Chain
  6. Conclusion