Un périple oui mais avec un bon guide !

Une analogie qui doit se faire avec toute l’humilité nécessaire : Analogie entre le guide et le consultant, le responsable Excellence Opérationnelle, le leader de chantier ou le manager. Il faut pour cela partager le nécessaire en termes de préparation, de parcours et de moyens. Un partage qui permet d'équilibrer l'anticipable avec la dose d'inconnu à laquelle nous serons confrontés.

L'objectif est de vous accompagner dans une aventure vers une direction positive sans pouvoir définir la destination exacte… C’est la tâche que nous proposons de définir et que XL Groupe cherche à construire en partageant son goût de l’aventure, son expérience des randonnées précédentes et l’humilité d’un aventurier face à la nature, qu’elle soit humaine, technique ou technologique : Ecrire une histoire jalonnée par des difficultés, de belles expériences et des caps franchis qui renforcent l'énergie des équipes.

Sommaire de la présentation :

  1. Lien avec la démarche de transformation
  2. L‘opérationnel et la stratégie
  3. L‘accompagnement qui évolue avec le temps
  4. Les hommes au cœur de la transformation
  5. La formation comme complément incontournable
  6. La transformation
  7. L‘apport d‘un coach extérieur