Objectifs et compétences visées
Objectifs
Cette formation vous permettra de déployer les outils de base du Lean et la méthode DMAIC sur un chantier simple d'amélioration, d'animer les équipes terrain et d'ancrer la culture Lean dans les pratiques quotidiennes de votre organisation.
Compétences clés
- Identifier les gaspillages afin d'améliorer l'efficience d'un flux
- Structurer un chantier d'amélioration et sélectionner les bons outils
- Cartographier les flux de valeur d'un flux et d'un poste
- Animer un groupe de résolution de problème
- Garantir la performance des actions mises en place à l'aide des nouveaux standards
Public & Prérequis
Cette formation s'adresse à :
- Chefs de projet amélioration continue
- Consultants
- Responsables d'activité ou d'équipe
- Techniciens processus
- Particuliers en transition professionnelle
Stagiaires en situation de handicap : nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Prérequis :
- Titre d'étude supérieure de niveau 5 et/ou première expérience professionnelle de 3 ans minimum
- Aucune connaissance préalable en Lean requise
Programme de votre formation Yellow Belt Lean
Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation industrielle ou de services.
Résumé de la première journée
Cette journée pose les fondements du Lean et du 6 Sigma à travers les 8 gaspillages, un jeu de rôle sur les flux et le cadrage de votre propre projet d'amélioration...
Résumé de la deuxième journée
Les stagiaires cartographient un flux physique et transactionnel, choisissent la méthode de résolution de problème adaptée et remontent aux causes racines à partir de données réelles...
Résumé de la troisième journée
La formation se termine par la priorisation des solutions avec la matrice Impact/Effort et le 5S, la mise en place de nouveaux standards et d'indicateurs de management visuel, puis la clôture du projet...
Méthode pédagogique
- Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services
- Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices
- Ordinateur portable disposant de la suite Office indispensable
Modalités d'évaluations
- Sur la base d'un cas d'entreprise réelle ou reconstituée, rédaction d'un rapport de compétences du niveau visé
- Réponse à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d'une analyse de la pratique professionnelle
- Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique, code RS6130
Modalités pratiques
Financement & tarifs
Plusieurs solutions de financement s’offrent à vous : CPF, CPF Co-construit, plan de développement des compétences, OPCO, FNE, France Travail, financement personnel
Mobilisation de votre CPF possible. En cas d’utilisation du CPF, le passage de la certification est obligatoire
Informations utiles
Durée : 3 jours, 21 heures
Certification : RS6130
Prix : 1 950 €
Inscriptions jusqu’à 11 jours avant la formation
-20% en On-line
Prix Intra-entreprise : Nous consulter
Mise en place sous 8 à 15 jours avant la formation
Sessions
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Nos équipes restent disponibles pour répondre à vos questions
Avis & taux de satisfaction
Les avis de nos stagiaires sont essentiels pour nous. Nous analysons régulièrement ces retours afin d'améliorer en permanence le contenu, l'animation et le format de nos formations.
Foire aux questions
Vous avez des questions sur le financement, la certification ou le déroulement de cette formation ? Retrouvez ci-dessous les réponses aux interrogations les plus fréquentes de nos stagiaires.
Les deux parcours durent 3 jours et partagent la même méthode DMAIC. Le Yellow Belt Lean se concentre sur les outils d'optimisation des flux et la chasse aux gaspillages. Le Yellow Belt Lean Six Sigma ajoute une dimension statistique pour traiter les problèmes liés à la variabilité. Si votre sujet est un problème de délai ou d'organisation, choisissez le Lean. S'il s'agit d'un problème de qualité récurrent et mal expliqué, orientez-vous vers le Lean Six Sigma.
Oui. La certification est inscrite au Répertoire Spécifique sous le code RS6130 et mobilisable directement sur moncompteformation.gouv.fr. En cas d'utilisation du CPF, le passage de la certification est obligatoire à l'issue de la formation.
Non. Le Yellow Belt est le premier niveau de la filière. Il suppose seulement un titre d'étude supérieure de niveau 5 ou une première expérience professionnelle de 3 ans minimum. Les 3 jours partent des principes fondateurs du Lean.
Oui. La formation peut être organisée directement au sein de votre entreprise, avec une mise en place sous 8 à 15 jours et des dates adaptées à votre calendrier. Une animation en anglais est également possible.
Pour toute question sur le déroulement de votre formation, écrivez à support-formation@xl-groupe.com. Pour toute question sur la certification Yellow Belt Lean (passage, résultat), écrivez à support-certification@xl-groupe.com.
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Nos consultants formateurs
Nos formateurs ont tous entre 10 et 25 ans d'expérience terrain avant de rejoindre XL Groupe. Issus de l'industrie, des services ou du secteur public, ils apportent une diversité de parcours qui fait notre force : vos équipes apprennent auprès de praticiens qui ont connu les mêmes réalités qu'elles.
À cette expertise s'ajoute un véritable savoir-faire pédagogique. Nos formateurs ne se contentent pas de transmettre des méthodes : ils savent les rendre accessibles, les adapter à votre contexte et donner à vos équipes l'envie de les mettre en pratique.
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