La démarche de transformation Lean en 4 étapes
XL Consultants est le département Conseil d’XL Groupe. Notre mission est d’améliorer la performance et l’efficience des entreprises en impliquant les collaborateurs autour d’un projet partagé et fédérateur.Mener des chantiers isolés en déployant les outils du Lean ne permet pas de réaliser un changement significatif et d’optimiser la performance globale de l’entreprise. Le Lean prend toute sa dimension et devient un levier stratégique quand il est mis en oeuvre dans le cadre d’une démarche projet.
Depuis plus de 15 ans, notre expertise nous a permis de définir les étapes indispensables pour mener un projet d’entreprise avec succès et obtenir des progrès culturels, organisationnels et financiers.
Notre accompagnement
MODE PROJET
Mobilisation de tous les acteurs autour d’objectifs clairement énoncés pour atteindre une amélioration sur un processus, un atelier, un service, une UAP, une ligne de production et au delà pour toute l’entreprise.
COACHING
Accompagnement sur le terrain dans la mise en place de chantiers pour réaliser des gains rapides, visibles et souvent à fort ROI : chantiers kaizen, 5S, VSM, AMDEC, etc.
TRANSFERT DE COMPÉTENCES
Montée en compétences des équipes via des formations actions pour assurer leur future autonomie dans la mise en oeuvre de la démarche.