Supply Chain : faut-il de la performance ou de la robustesse ?
Supply Chain : performance ou robustesse dans un monde fluctuant ?
Et si optimiser votre supply chain à court terme était en réalité la meilleure façon de la fragiliser ?
Pendant des années, nos supply chains ont été calibrées pour la performance financière immédiate. Le résultat ? Des organisations incapables d'absorber le moindre aléa dans un monde VUCA. Ce support vous donne les outils concrets pour changer d'approche.
Les 5 grandes thématiques
- Performance ou robustesse ? — la distinction fondamentale illustrée par Olivier Hamant (INRAE)
- Diagnostiquer les flux et les fluctuations — VSM, AMDEC, profils de variabilité de la demande
- Positionner et dimensionner stocks et capacités — MRP, Kanban, DDMRP, stock de sécurité
- Piloter les flux à plusieurs horizons — PIC, PDP, opérationnel
- Organisation et compétences — supply chain intégrée et formations XL Groupe