Les grandes thématiques

  • Les principes et bases du Lean — 8 gaspillages, Muda/Mura/Muri, 3 principes d'action
  • Les outils au service d'une démarche — maison du Lean, cycle DMAIC, outils par étape
  • Les outils d'amélioration des flux — VSM, analyse de déroulement, diagramme spaghetti, SMED, Takt Time, flux tirés
  • Les outils d'amélioration de la qualité et de la variabilité — méthodes de résolution de problèmes (PDCA, DMAIC, A3, 8D), Standard opérationnel, 5S, Jidoka (Poka Yoke, Andon, bac rouge, Kamishibai), données statistiques (Pareto, histogramme, série chronologique, boîte à moustaches)
  • Les outils de pilotage et rituels managériaux — supervision active, indicateurs SQDC, pyramide de pilotage, AIC, journée type du manager
  • Et l'essentiel — les Hommes et les Équipes au cœur du Lean

 

Une ressource de référence pour comprendre, choisir et appliquer les outils du Lean dans votre organisation

 

Ce support est conçu pour tous les niveaux et tous les secteurs d'activité :

  • Vous démarrez votre démarche Lean et cherchez un repère structuré ✓
  • Vous êtes Lean Officer ou animateur d'amélioration continue et voulez consolider votre boîte à outils ✓
  • Vous êtes manager ou dirigeant et voulez comprendre ce que le Lean peut apporter à votre organisation ✓
  • Vous travaillez dans l'industrie, les services, la santé, la logistique, l'administration… ✓