La Maitrise Statistique des Procédés (MSP)

Quand et comment les statistiques permettent-elles d'améliorer un processus ?

Sommaire :

1. Le socle indispensable : les méthodes de résolution de problème
2. Apport des outils Lean
3. Les variations nuisibles, les causes de variation
4. La démarche MSP/SPC : diagnostiquer, mettre sous contrôle, pérenniser
5. Diagnostiquer : recueillir des données et les analyser à l’aide des statistiques
6. Mettre sous contrôle : déployer les améliorations
7. Pérenniser : suivre à l’aide des outils de supervision