Black Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Lean Six Sigma Elearning
Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma.
CPF

Certifiante

E-learning
56 heures - 5 mois d'accès
3590€ HT
informations complémentaires
Objectifs
- Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
- Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
- Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation
Public & Prérequis
- Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean 6 Sigma ou équivalent, disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6, ou une première expérience professionnelle de 5 ans :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
- Responsables d'atelier, de ligne, de production,
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue,
- Particuliers en transition professionnelle.
- Des notions élémentaires sur la qualité, le management de processus, les statistiques sont un plus.
- Vérification du niveau à l’entrée : curriculum vitae et/ou certificat et/ou passage d’un QCM.
- Entrée et sortie permanente (ouverture des accès 24h après votre inscription).
- Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Programme
- Les outils Lean Six Sigma de niveau Green Belt :
- Phase Définir : VOC, Logigramme détaillé, Analyse de, déroulement, Priorisation des causes.
- Phase Mesurer : Système de mesure, Séries chronologiques, Cartes de contrôle, Normalité, Capabilité du processus.
- Phase Analyser : Tests d'hypothèse, Risques alpha et bêta, valeur de p, Démarche d'analyse statistique, Corrélation/régression,Tests de moyennes, ANOVA, Tests de médianes, Test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple, aux plans d'expérience.
- Phase Innover : Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - Echelle d'engagement.
- Phase Contrôler : Standardisation, Capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, Plan qualité, Supervision active et management visuel.
- Effectuer le diagnostic Excellence Opérationnelle
- Livrer en juste à temps
- Réduire les variabilités
- Déployer la stratégie
- Accompagner le changement
- Elaborer sa feuille de route
- Consolider et faire le bilan de sa démarche
Méthode pédagogique
- Apprentissage multimodal : Modules d’autoformation, parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices, QRO de validation des connaissances, boîte à outils, glossaire et templates à télécharger. Nécessite une connexion internet et un ordinateur portable.
- Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D.
- Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours.
- Deux heures de tutorat individuel avec un formateur pour vous accompagner vers la certification.
- Une plateforme de formation en ligne (Rise Up) mettant à disposition l’ensemble des contenus.
- Un rapport de compétences à compléter sur la base d'une étude de cas et de questions à réponses ouvertes.
-
Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6135.
Les plus & Financement
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