Black Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Lean Six Sigma Elearning

Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma.
CPF

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Certifiante

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E-learning

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60 heures - 5 mois d'accès
3390€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean 6 Sigma ou équivalent, disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6, ou une première expérience professionnelle de 5 ans :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.
  • Des notions élémentaires sur la qualité, le management de processus, les statistiques sont un plus.
  • Vérification du niveau à l’entrée : curriculum vitae et/ou certificat et/ou passage d’un QCM.
  • Entrée et sortie permanente (ouverture des accès 24h après votre inscription).
  • Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Les outils Lean Six Sigma de niveau Green Belt :
    • Phase Définir : VOC, Logigramme détaillé, Analyse de, déroulement, Priorisation des causes. 
    • Phase Mesurer : Système de mesure, Séries chronologiques, Cartes de contrôle, Normalité, Capabilité du processus. 
    • Phase Analyser : Tests d'hypothèse, Risques alpha et bêta, valeur de p, Démarche d'analyse statistique, Corrélation/régression,Tests de moyennes, ANOVA, Tests de médianes, Test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple, aux plans d'expérience.  
    • Phase Innover :  Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - Echelle d'engagement. 
    • Phase Contrôler :  Standardisation, Capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, Plan qualité, Supervision active et management visuel.
  • Effectuer le diagnostic Excellence Opérationnelle  
  • Livrer en juste à temps 
  • Réduire les variabilités  
  • Déployer la stratégie
  • Accompagner le changement 
  • Elaborer sa feuille de route 
  • Consolider et faire le bilan de sa démarche 

Méthode pédagogique

  • Apprentissage multimodal : ​Modules d’autoformation, parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices, QRO de validation des connaissances, boîte à outils, glossaire et templates à télécharger. Nécessite une connexion internet et un ordinateur portable.
  • Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D.
  • Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours.
  • Deux heures de tutorat individuel avec un formateur pour vous accompagner vers la certification.
  • Une plateforme de formation en ligne (Rise Up) mettant à disposition l’ensemble des contenus.
  • Un rapport de compétences à compléter sur la base d'une étude de cas et de questions à réponses ouvertes.
  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5024.

Parcours stagiaire

Les plus & Financement

Autres modalités et formations à découvrir directement sur la page XL SA de MonCompteFormation.

  • Formation également finançable grâce aux OPCO, au FNE Formation, à Pôle emploi, etc. >> En savoir plus 
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