Green Belt Lean Six Sigma Fafiec-Atlas

Déployer un projet DMAIC d’amélioration des performances. Éligible Action Collective FAFIEC-ATLAS, Lean 6 Sigma Niveau Green Belt (référence 27747)
lean_6_sigma
Certifiante

Certifiante

FAFIEC-ATLAS

FAFIEC-ATLAS

Blended Learning

Blended Learning

8 jours (1 à distance+3+4)
Action collective Fafiec-Atlas

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Public

Entreprises adhérentes à l'OPCO ATLAS et rattachées à la Branche Bureaux d’Etudes (anciennement FAFIEC, convention collective IDCC 1486),  sous réserve de l'acceptation de votre dossier.

  • Consultants,
  • Chefs de projets

 

Programme

  • Comprendre les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
  • Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, la voix du Client, logigramme détaillé, analyse de déroulement, priorisation des causes.
  • Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, analyse du système de mesure, séries chronologiques, cartes de contrôle, Normalité, capabilité du processus.
  • Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines, tests d'hypothèse, risques alpha et bêta, valeur de p, démarche d'analyse statistique, corrélation/régression, tests de moyennes, ANOVA, tests de médianes, test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple et aux plans d'expérience  
  • Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions, Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - échelle d'engagement.  
  • Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court, standardisation, capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, plan qualité, supervision active et management visuel  
  • Clôturer un projet Green Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques 

Méthode pédagogique

  • Formation dispensée en blended learning (présentiel et distanciel).
  • Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Quiz interactif et outils digitaux.
  • Utilisation du logiciel MINITAB et d'un guide complet d'analyse statistique des données.
  • Ordinateur portable indispensable.
  • Rapport type à compléter pendant la formation.

  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5032.

Formation conventionnée, nous consulter pour le tarif. Possibilité de financement jusqu'à 100% dans le cadre de l'action collective Lean Management/ Lean Six Sigma FAFIEC-ATLAS.

ATLAS OPCO

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.

  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Forum des apprenants « XL Academy » sur LinkedIn.
  • Possibilité d'animation de la formation en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe, certifiés en Lean Six Sigma par l'IASSC.
  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5032.

  • Éligible Action Collective Lean/Lean 6 Sigma Fafiec-Atlas. Possibilité de financement jusqu'à 100% sous réserve de l'acceptation de votre dossier par l'OPCO ATLAS.

sessions

 
Paris
À partir du 18 septembre 2019
Terminé
Lyon
À partir du 16 octobre 2019
Terminé
Paris
À partir du 20 novembre 2019
Terminé
Paris
À partir du 29 janvier 2020
 
  • Module 1 :
    Présentiel du 29/01 au 31/01/20
  • Module 2 :
    7H en distanciel, puis du 03/03 au 06/03/20 en présentiel
Lyon
À partir du 19 février 2020
 
  • Module 1 :
    Présentiel du 19/02 au 21/02/20
  • Module 2 :
    7H en distanciel, puis du 24/03 au 27/03/20 en présentiel
Paris
À partir du 11 mars 2020
 
  • Module 1 :
    Présentiel du 11/03 au 13/03/20
  • Module 2 :
    7H en distanciel, puis du 21/04 au 24/04/20 en présentiel
Toulouse
À partir du 18 mars 2020
 
  • Module 1 :
    Présentiel du 18/03 au 20/03/20
  • Module 2 :
    7H en distanciel, puis du 21/04 au 24/04/20 en présentiel
Lyon
À partir du 8 avril 2020
 
  • Module 1 :
    Présentiel du 08/04 au 10/04/20
  • Module 2 :
    7H en distanciel, puis du 12/05 au 15/05/20 en présentiel
Paris
À partir du 13 mai 2020
 
  • Module 1 :
    Présentiel du 13/05 au 15/05/20
  • Module 2 :
    7H en distanciel, puis du 16/06 au 19/06/20 en présentiel
Lyon
À partir du 3 juin 2020
 
  • Module 1 :
    Présentiel du 03/06 au 05/06/20
  • Module 2 :
    7H en distanciel, puis du 07/07 au 10/07/20 en présentiel
98%
 
de stagiaires
satisfaits