Green Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Elearning

Déployer les outils de résolution de problème et un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean 6 Sigma
CPF

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Certifiante

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E-learning

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21 heures - 2 mois
1950€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean Six Sigma ou équivalent, disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6, ou une première expérience professionnelle de 5 ans minimum : :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue
    • Particuliers en transition professionnelle
  • Des notions élémentaires sur la qualité, le management de processus, les statistiques sont un plus.
  • Un curriculum vitae est demandé à l'inscription.

Programme

  • Phase Définir : VOC, Logigramme détaillé, Analyse de, déroulement, Priorisation des causes. 
  • Phase Mesurer : Système de mesure, Séries chronologiques, Cartes de contrôle, Normalité, Capabilité du processus. 
  • Phase Analyser : Tests d'hypothèse, Risques alpha et bêta, valeur de p, Démarche d'analyse statistique, Corrélation/régression,Tests de moyennes, ANOVA, Tests de médianes, Test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple, aux plans d'expérience.  
  • Phase Innover :  Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - Echelle d'engagement. 
  • Phase Contrôler :  Standardisation, Capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, Plan qualité, Supervision active et management visuel.
  • Clôturer un projet Green Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques.

 

Méthode pédagogique

  • Exposé des fondements de la démarche Lean​
  • Acquisition des principes clés par l’action : mise en application par un cas d’entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D
  • Cet apprentissage à distance nécessite une connexion internet et un ordinateur portable. Multimodal, il se décompose de la manière suivante : ​
    • Modules d’autoformation,  ​
    • Parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices,  ​
    • QRO de validation des connaissances,​
    • Boîte à outils, glossaire et templates à télécharger.

 

 

 

 

Les Plus

  • Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise,
  • Une interactivité renforcée (vidéos, podcasts, 3D…)
  • Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours et des formateurs à votre disposition pour répondre à vos questions,
  • Une plateforme de formation en ligne (RISE UP) mettant à disposition l’ensemble des contenus : supports de cours, formulaires, fiches outils…
  • Un rapport de compétences à compléter sur la base d'une étude de cas et de questions à réponses ouvertes,
  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5032.
98%
 
de stagiaires
satisfaits