Yellow Belt Lean Six Sigma

Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC sur un projet simple d'amélioration de processus ou d'activité.
CPF

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International Association for Six Sigma Certification

International Association for Six Sigma Certification

Certifiante

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E-learning

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Intra entreprise

Intra entreprise

3 jours
1950€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Public

Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5, ou première expérience professionnelle de 3 ans minimum :

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production
  • Managers terrain,
  • Responsable amélioration continue
  • Particuliers en transition professionnelle

Des notions élémentaires sur la qualité, le management de processus, les statistiques sont un plus.

Un curriculum vitae est demandé à l'inscription.

Programme

  • Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
  • Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client.
  • Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques ...
  • Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines
  • Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions
  • Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court
  • Clôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques 

 

Méthode pédagogique

  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Acquisition des principes clés par l'action avec une étude de cas.

  • Quiz interactif et outils digitaux,.

  • Ordinateur portable indispensable.

  • Rapport type à compléter pendant la formation.

  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5019.

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.

  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Forum des apprenants « XL Academy » sur LinkedIn.
  • Possibilité d'animation de la formation en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs, certifiés en Lean Six Sigma par l'IASSC.
  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5019.

sessions

 
On-Line
À partir du 3 juin 2020
Terminé
Paris
À partir du 1 juillet 2020
Terminé
Toulouse
À partir du 8 juillet 2020
Terminé
Paris
À partir du 9 septembre 2020
 
  • Module 1 :
    Du 09/09 au 11/09/2020
Le Landeron
À partir du 16 septembre 2020
 
  • Module 1 :
    Du 16/09 au 18/09/2020
Lyon
À partir du 23 septembre 2020
 
  • Module 1 :
    Du 23/09 au 25/09/2020
On-Line
À partir du 30 septembre 2020
 
  • Module 1 :
    Du 30/09 au 02/10/2020
Toulouse
À partir du 7 octobre 2020
 
  • Module 1 :
    Du 07/10 au 09/10/2020
Grenoble
À partir du 14 octobre 2020
 
  • Module 1 :
    Du 14/10 au 16/10/2020
Aix en provence
À partir du 4 novembre 2020
 
  • Module 1 :
    Du 04/11 au 06/11/2020
Paris
À partir du 4 novembre 2020
 
  • Module 1 :
    Du 04/11 au 06/11/2020
Lyon
À partir du 2 décembre 2020
 
  • Module 1 :
    Du 02/12 au 04/12/2020
Paris
À partir du 16 décembre 2020
 
  • Module 1 :
    Du 16/12 au 18/12/2020
98%
 
de stagiaires
satisfaits