Yellow Belt Lean Six Sigma

Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC sur un projet simple d'amélioration de processus ou d'activité.
CPF

CPF

Certifiante

Certifiante

Intra entreprise

Intra entreprise

3 jours
1950€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Public & Prérequis

  • Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5, ou première expérience professionnelle de 3 ans minimum :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.
  • Des notions élémentaires sur la qualité, le management de processus, les statistiques sont un plus.
  • Vérification du niveau à l’entrée : curriculum vitae et/ou certificat et/ou passage d’un QCM.
  • Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
  • Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client.
  • Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques ...
  • Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines
  • Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions
  • Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animations à Intervalle Court
  • Clôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques 

 

Méthode pédagogique

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.

  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Acquisition des principes clés par l'action avec une étude de cas.

  • Quiz interactif et outils digitaux, ordinateur portable indispensable.

  • Rapport type à compléter pendant la formation.

  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5019.

  • En intra-entreprise, nous consulter pour des dates spécifiques (mise en place sous 8 à 15 jours). Possibilité d'animation en anglais.

Parcours stagiaire

Les plus & Financement

Autres lieux et formations à découvrir directement sur la page XL SA de MonCompteFormation.

  • Formation également finançable grâce aux OPCO, au FNE Formation, à Pôle emploi, etc. >> En savoir plus 

Satisfaction stagiaires

Note Image
Note satisfaction stagiaires

sessions

 
On-Line
À partir du 8 juin 2022
Terminé
Lyon
À partir du 14 septembre 2022
Terminé
Paris
À partir du 21 septembre 2022
Terminé
On-Line
À partir du 19 octobre 2022
 
  • Module 1 :
    19/10 au 21/10/2022
dernières places
Lyon
À partir du 8 novembre 2022
 
  • Module 1 :
    08/11 au 10/11/2022
Paris
À partir du 16 novembre 2022
 
  • Module 1 :
    16/11 au 18/11/2022
98%
 
de stagiaires
satisfaits