Black Belt Lean parcours complet Elearning

Animer des chantiers Lean et piloter une démarche au sein d’une organisation, accompagner le changement et valoriser les gains auprès des parties prenantes.
CPF

CPF

Certifiante

Certifiante

E-learning

E-learning

70 heures - 6 mois
3590€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management,
  • Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème,
  • Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean,
  • Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées,
  • Piloter le déploiement d’une démarche Lean,
  • Accompagner le changement et l’acculturation du Lean,
  • Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.

Public & Prérequis

  • Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6, ou une première expérience professionnelle de 5 ans : 
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.
  • Des notions élémentaires sur la création de valeur et la production au plus juste sont un plus.
  • Vérification du niveau à l’entrée : curriculum vitae et/ou certificat et/ou passage d’un QCM.
  • Entrée et sortie permanente (ouverture des accès 24h après votre inscription).
  • Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Les phases et les outils d'un chantier Lean
  • Optimiser et stabiliser la performance
  • Animer un chantier kaizen et organiser le pilotage

  • Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs         
  • Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les encours  
  • Réaliser la VSM de la chaîne de la valeur
  • Planifier les ressources et la charge capacité
  • Flux continu et flux tiré, variabilité des moyens/processus  
  • Construire une feuille de route de déploiement
  • Étendre le champ d’application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité, Développement
  • Déployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri  
  • Accompagner le changement et valoriser les gains  
  • Réaliser le bilan de la démarche Lean

Méthode pédagogique

  • Apprentissage multimodal : ​Modules d’autoformation, parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices, QRO de validation des connaissances, boîte à outils, glossaire et templates à télécharger. Nécessite une connexion internet et un ordinateur portable.
  • Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D.
  • Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours.
  • Trois heures de tutorat individuel avec un formateur pour vous accompagner vers la certification.
  • Une plateforme de formation en ligne (Rise Up) mettant à disposition l’ensemble des contenus.
  • Un rapport de compétences à compléter sur la base d'une étude de cas et de questions à réponses ouvertes.
  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5025.

Parcours stagiaire

Les plus & Financement

Autres modalités et formations à découvrir directement sur la page XL SA de MonCompteFormation.

  • Formation également finançable grâce aux OPCO, au FNE Formation, à Pôle emploi, etc. >> En savoir plus 
98%
 
de stagiaires
satisfaits