Green Belt Lean parcours complet
Animer des chantiers et ateliers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.
CPF
Certifiante
Intra entreprise
informations complémentaires
Objectifs
- Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
Public
Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5, ou d'une première expérience professionnelle de 3 ans :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
Des notions élémentaires sur la création de valeur et la production au plus juste sont un plus.
Un curriculum vitae est demandé à l’inscription.
Programme
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Comprendre les enjeux du Lean
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Les Indicateurs physiques de performance
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Les phases et les outils d'un chantier Lean :
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Définir le chantier,
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Mesurer la performance des flux
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Analyser les gaspillages
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Optimiser et stabiliser la performance
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Innover, valoriser et pérenniser les gains
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Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
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Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
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Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...
Méthode pédagogique
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
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Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
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Quiz interactif et outils digitaux, ordinateur portable indispensable.
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Rapport type à compléter pendant la formation.
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Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5023.
Les Plus
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Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Forum des apprenants « XL Academy » sur LinkedIn.
- Possibilité d'animation de la formation en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs.
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Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5023.
sessions
Paris
À partir du 5 février 2020Lyon
À partir du 11 mars 2020Paris
À partir du 25 mars 2020Lyon
À partir du 15 avril 2020-
Module 1 :On-line du 15 au 17 avril 2020
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Module 2 :On-line ou présentiel du 13 au 15 mai 2020
Lyon
À partir du 13 mai 2020-
Module 1 :Du 13/05 au 15/05/2020
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Module 2 :Du 10/06 au 12/06/2020
Le Landeron
À partir du 27 mai 2020-
Module 1 :Du 27/05 au 29/05/2020
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Module 2 :Du 01/07 au 03/07/2020
Paris
À partir du 3 juin 2020-
Module 1 :Du 03/06 au 05/06/2020
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Module 2 :Du 01/07 au 03/07/2020
Nantes
À partir du 3 juin 2020-
Module 1 :Du 03/06 au 05/06/2020
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Module 2 :Du 01/07 au 03/07/2020
Grenoble
À partir du 17 juin 2020-
Module 1 :Du 17/06 au 19/06/2020
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Module 2 :Du 22/07 au 24/07/2020
Lyon
À partir du 23 septembre 2020-
Module 1 :Du 23/09 au 25/09/2020
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Module 2 :Du 21/10 au 23/10/2020
Paris
À partir du 30 septembre 2020-
Module 1 :Du 30/09 au 02/10/2020
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Module 2 :Du 04/11 au 06/11/2020
Toulouse
À partir du 7 octobre 2020-
Module 1 :Du 07/10 au 09/10/2020
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Module 2 :Du 18/11 au 20/11/2020
Le Landeron
À partir du 28 octobre 2020-
Module 1 :Du 28/10 au 30/10/2020
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Module 2 :Du 25/11 au 27/11/2020
Lyon
À partir du 4 novembre 2020-
Module 1 :Du 04/11 au 06/11/2020
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Module 2 :Du 09/12 au 11/12/2020
Paris
À partir du 2 décembre 2020-
Module 1 :Du 02/12 au 04/12/2020
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Module 2 :Du 06/01 au 08/01/2021