Green Belt Lean parcours complet
Animer des chantiers et ateliers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.
CPF

Certifiante

Inter-entreprises

Intra-entreprise
informations complémentaires
Objectifs
- Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
Public & Prérequis
- Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5 et/ou d'une première expérience professionnelle de 3 ans :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
- Responsables d'atelier, de ligne, de production,
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue,
- Particuliers en transition professionnelle.
- Des notions élémentaires sur la création de valeur et la production au plus juste sont un plus.
Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Programme
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Comprendre les enjeux du Lean
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Les Indicateurs physiques de performance
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Les phases et les outils d'un chantier Lean :
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Définir le chantier,
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Mesurer la performance des flux
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Analyser les gaspillages
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Optimiser et stabiliser la performance
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Innover, valoriser et pérenniser les gains
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Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
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Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
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Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...
Méthode pédagogique
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Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Ordinateur portable indispensable.
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
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Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
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Modalités d’évaluation :
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Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.
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Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.
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Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6131.
Les plus & Financement
- Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6131.
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- Formation également finançable grâce aux OPCO, au FNE Formation, à Pôle emploi, etc. >> En savoir plus
- En intra-entreprise, nous consulter pour des dates spécifiques (mise en place sous 8 à 15 jours). Animation possible en anglais.
Satisfaction stagiaires

sessions
Paris
À partir du 24 mai 2023Lyon
À partir du 7 juin 2023On-Line
À partir du 13 septembre 2023Paris
À partir du 27 septembre 2023-
Module 1 :27/09 au 29/09/2023
-
Module 2 :08/11 au 10/11/2023
Grenoble
À partir du 4 octobre 2023-
Module 1 :04/10 au 06/10/2023
-
Module 2 :15/11 au 17/11/2023
Lyon
À partir du 4 octobre 2023-
Module 1 :04/10 au 06/10/2023
-
Module 2 :15/11 au 17/11/2023
Lorient
À partir du 4 octobre 2023-
Module 1 :04/10 au 06/10/2023
-
Module 2 :15/11 au 17/11/2023
Reims
À partir du 11 octobre 2023-
Module 1 :11/10 au 13/10/2023
-
Module 2 :29/11 au 01/12/2023
On-Line
À partir du 18 octobre 2023-
Module 1 :18/10 au 20/10/2023
-
Module 2 :22/11 au 24/11/2023
Paris
À partir du 15 novembre 2023-
Module 1 :15/11 au 17/11/2023
-
Module 2 :13/12 au 15/12/2023
Lyon
À partir du 22 novembre 2023-
Module 1 :22/11 au 24/11/2023
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Module 2 :10/01 au 12/01/2024