Green Belt Lean parcours complet
Animer des chantiers et ateliers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.
Certifiante
CPF
Outils
informations complémentaires
Objectifs
- Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
Public
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
Programme
-
Comprendre les enjeux du Lean
-
Les Indicateurs physiques de performance
-
Les phases et les outils d'un chantier Lean :
-
Définir le chantier,
-
Mesurer la performance des flux
-
Analyser les gaspillages
-
Optimiser et stabiliser la performance
-
Innover, valoriser et pérenniser les gains
-
-
Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
-
Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
-
Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...
Méthode pédagogique
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
-
Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
-
Quiz interactif et outils digitaux, ordinateur portable indispensable.
-
Rapport type à compléter pendant la formation.
-
Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5023.
Les Plus
-
Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Forum des apprenants « XL Academy » sur LinkedIn.
- Possibilité d'animation de la formation en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs.
-
Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5023.
sessions
Grenoble
À partir du 16 octobre 2019Lyon
À partir du 13 novembre 2019Paris
À partir du 4 décembre 2019Lyon
À partir du 22 janvier 2020-
Module 1 :Du 22/01 au 24/01/2020
-
Module 2 :Du 19/02 au 21/02/2020
Paris
À partir du 5 février 2020-
Module 1 :Du 05/02 au 07/02/2020
-
Module 2 :Du 04/03 au 06/03/2020
Lyon
À partir du 11 mars 2020-
Module 1 :Du 11/03 au 13/03/2020
-
Module 2 :Du 08/04 au 10/04/2020
Paris
À partir du 25 mars 2020-
Module 1 :Du 25/03 au 27/03/2020
-
Module 2 :Du 22/04 au 24/04/2020
Lyon
À partir du 13 mai 2020-
Module 1 :Du 13/05 au 15/05/2020
-
Module 2 :Du 10/06 au 12/06/2020
Le Landeron
À partir du 27 mai 2020-
Module 1 :Du 27/05 au 29/05/2020
-
Module 2 :Du 01/07 au 03/07/2020
Nantes
À partir du 3 juin 2020-
Module 1 :Du 03/06 au 05/06/2020
-
Module 2 :Du 01/07 au 03/07/2020
Paris
À partir du 3 juin 2020-
Module 1 :Du 03/06 au 05/06/2020
-
Module 2 :Du 01/07 au 03/07/2020
Grenoble
À partir du 17 juin 2020-
Module 1 :Du 17/06 au 19/06/2020
-
Module 2 :Du 22/07 au 24/07/2020
Lyon
À partir du 23 septembre 2020-
Module 1 :Du 23/09 au 25/09/2020
-
Module 2 :Du 21/10 au 23/10/2020
Paris
À partir du 30 septembre 2020-
Module 1 :Du 30/09 au 02/10/2020
-
Module 2 :Du 04/11 au 06/11/2020
Toulouse
À partir du 7 octobre 2020-
Module 1 :Du 07/10 au 09/10/2020
-
Module 2 :Du 18/11 au 20/11/2020
Le Landeron
À partir du 28 octobre 2020-
Module 1 :Du 28/10 au 30/10/2020
-
Module 2 :Du 25/11 au 27/11/2020
Lyon
À partir du 4 novembre 2020-
Module 1 :Du 04/11 au 06/11/2020
-
Module 2 :Du 09/12 au 11/12/2020
Paris
À partir du 2 décembre 2020-
Module 1 :Du 02/12 au 04/12/2020
-
Module 2 :Du 06/01 au 08/01/2021