Green Belt Lean parcours complet Elearning

Animer des chantiers et ateliers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.
CPF

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Certifiante

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E-learning

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40 heures - 3 mois
1990€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Comprendre les enjeux du Lean
  • Les Indicateurs physiques de performance
  • Les phases et les outils d'un chantier Lean :
    • Définir le chantier,
    • Mesurer la performance des flux
    • Analyser les gaspillages
    • Optimiser et stabiliser la performance
    • Innover, valoriser et pérenniser les gains
  • Organiser et animer un chantier kaizen :  percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
  • Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
  • Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5, ou d'une première expérience professionnelle de 3 ans :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.
  • Des notions élémentaires sur la création de valeur et la production au plus juste sont un plus.
  • Vérification du niveau à l’entrée : curriculum vitae et/ou certificat et/ou passage d’un QCM.
  • Entrée et sortie permanente (ouverture des accès 24h après votre inscription).
  • Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

 

Programme

  • Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
  • Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
  • Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
  • Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.

Méthode pédagogique

  • Apprentissage multimodal : ​Modules d’autoformation, parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices, QRO de validation des connaissances, boîte à outils, glossaire et templates à télécharger. Nécessite une connexion internet et un ordinateur portable.
  • Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D.
  • Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours.
  • Deux heures de tutorat individuel avec un formateur pour vous accompagner vers la certification.
  • Une plateforme de formation en ligne (Rise Up) mettant à disposition l’ensemble des contenus.
  • Un rapport de compétences à compléter sur la base d'une étude de cas et de questions à réponses ouvertes.
  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5023.

Parcours stagiaire

Les plus & Financement

Autres modalités et formations à découvrir directement sur la page XL SA de MonCompteFormation.

  • Formation également finançable grâce aux OPCO, au FNE Formation, à Pôle emploi, etc. >> En savoir plus 

Satisfaction stagiaires

Note Image
Note satisfaction stagiaires
98%
 
de stagiaires
satisfaits