Green Belt Lean parcours complet Elearning

Animer des chantiers et ateliers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.
CPF

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Certifiante

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E-learning

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42 heures - 3 mois
2450€ HT

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Comprendre les enjeux du Lean
  • Les Indicateurs physiques de performance
  • Les phases et les outils d'un chantier Lean :
    • Définir le chantier,
    • Mesurer la performance des flux
    • Analyser les gaspillages
    • Optimiser et stabiliser la performance
    • Innover, valoriser et pérenniser les gains
  • Organiser et animer un chantier kaizen :  percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
  • Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
  • Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...

Public

Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5, ou d'une première expérience professionnelle de 3 ans :

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production
  • Managers terrain,
  • Responsable amélioration continue
  • Particuliers en transition professionnelle

Des notions élémentaires sur la création de valeur et la production au plus juste sont un plus.

Un curriculum vitae est demandé à l’inscription.

 

Programme

  • Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
  • Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
  • Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
  • Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.

Méthode pédagogique

  • Exposé des fondements de la démarche Lean​
  • Acquisition des principes clés par l’action : mise en application par un cas d’entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D
  • Cet apprentissage à distance nécessite une connexion internet et un ordinateur portable. Multimodal, il se décompose de la manière suivante : ​
    • Modules d’autoformation,  ​
    • Parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices,  ​
    • QRO de validation des connaissances,​
    • Boîte à outils, glossaire et templates à télécharger.

Les Plus

  • Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise,
  • Une interactivité renforcée (vidéos, podcasts, réalité virtuelle, 3D…)
  • Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours et des formateurs à votre disposition pour répondre à vos questions,
  • Une plateforme de formation en ligne (RISE UP) mettant à disposition l’ensemble des contenus : supports de cours, formulaires, fiches outils…
  • Un rapport de compétences à compléter sur la base d'une étude de cas et de questions à réponses ouvertes,
  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS5023.

 

98%
 
de stagiaires
satisfaits