Green Belt Lean pour Yellow Belt Lean

Animer des chantiers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.
CPF

CPF

Certifiante

Certifiante

Inter-entreprises

Inter-entreprises

Intra-entreprise

Intra-entreprise

3 jours
1950 € HT (-20% en On-line)

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Maîtriser les principes de base du Lean Management

  • Savoir structurer un chantier Lean selon les phases du DMAIC

  • Savoir mener des chantiers par percée Kaizen avec les équipes

  • Avoir une vue d’ensemble des outils clés : IPP, VSM, Analyse de déroulement, diagramme spaghetti, diagramme de flux, 5S, Méthode de résolution de problèmes…

  • Animer les équipes avec un mode collaboratif

     

Public & Prérequis

  • Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean ou équivalent.
  • En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans certification Yellow Belt reconnue, validation du niveau par un QCM de positionnement. 
  • Un titre d’étude supérieure de niveau 5 et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans sont nécessaires :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...

  • Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, Causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...

  • Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...

Méthode pédagogique

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.

  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.

  • Modalités d’évaluation :

    • Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.

    • Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.

  • Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6131.

Parcours stagiaire

Les plus & Financement

Découvrez toutes nos formations présentielles et à distance directement sur la page XL SA de MonCompteFormation.

  • Formation également finançable grâce aux OPCO, au FNE Formation, à Pôle emploi, etc. >> En savoir plus.
  • En intra-entreprise, nous consulter pour des dates spécifiques (mise en place sous 8 à 15 jours). Possibilité d'animation en anglais.

Satisfaction stagiaires

Note Image
Note satisfaction stagiaires

sessions

 
Yverdon-les-Bains
À partir du 26 juin 2024
Terminé
Paris
À partir du 3 juillet 2024
Terminé
Lyon
À partir du 9 octobre 2024
Terminé
Paris
À partir du 16 octobre 2024
 
  • Module 1 :
    16/10 au 18/10/2024
dernières places
On-Line
À partir du 20 novembre 2024
 
  • Module 1 :
    20/11 au 22/11/2024
Reims
À partir du 20 novembre 2024
 
  • Module 1 :
    20/11 au 22/11/2024
Lyon
À partir du 4 décembre 2024
 
  • Module 1 :
    04/12 au 06/12/2024
On-Line
À partir du 4 décembre 2024
 
  • Module 1 :
    04/12 au 06/12/2024
Paris
À partir du 11 décembre 2024
 
  • Module 1 :
    11/12 au 13/12/2024
98%
 
de stagiaires
satisfaits