J'ai découvert le 6 sigma avec XL Formation. Formation de qualité et formateurs extrêmement compétents, et sympathiques. J'ai pris conscience qu’une méthode qui vise à réduire les défauts et les variations dans les processus offre de nombreux avantages sur différents plans : la qualité de service, la réduction des coûts, l’efficacité des processus et finalement des avantages concurrentiels pour l’entreprise. En termes de développement personnel, cela peut aider des managers ou des experts à devenir plus efficaces.

Jean-Jacques Vigne, Directeur de la transformation, Cèdre

Très bonne formation illustrée avec des exemples permettant de dérouler la méthode DMAIC. Les échanges avec le formateur et les autres participants permettent d'étoffer l'approche. En fin de journée, les points clés sont synthétisés et permettent d'être revus a posteriori.

Caroline Cumin, Global Quality Manager, MSA - The Safety Company

La formation Green Belt Lean est un très bon moyen d'apprendre ou revoir le cheminement logique d'une démarche d'amélioration continue. Elle permet également de prendre du recul sur soi-même, et d'exploiter les failles dans les projets déjà menés auparavant. Je recommande cette formation et remercie XL Formation pour la qualité de la prestation.

Morgan Marechal, Ingénieur Production/Amélioration Continue, ASPEN

Formation pratico-pratique qui nous fait évoluer à partir d'une problématique très réaliste d'une entreprise type. Tout ceci participe à s'approprier d'autant mieux l'ensemble du contenu très dense et de mesurer par l'évaluation de la bonne compréhension de ces derniers.

Jérôme Tesson, CEO, Perspectives&co

J'ai choisi le parcours complet Black Belt Lean. Arrivant de l'industrie pharma, j'ai trouvé cette formation très bien adaptée tant en termes de vitesse d'apprentissage qu'en flexibilité. Une mise en situation réaliste et une progression bien adaptée m'ont permis de valider ma Black Belt. Merci à l'équipe et aux tuteurs pour leur support et leur disponibilité !

Olivier ISPA

Formation riche, très intéressante, faite par des formateurs professionnels passionnés par leur métier. Le contenu permet de sortir avec un bagage solide pour mener des projets de transformation, du diagnostic au pilotage en passant par les évaluations de gain et la communication. Bravo à XL pour cette formation que je recommande à toute personne motivée à compléter ses compétences en pilotage de transformation.

Grégory Lesecq, Directeur Opérationnel, SYNLAB

Formateur qui nous met à l'aise, avec un groupe de travail investi, ce fut un vrai moment de partage. L'étude de cas nous permet de mettre en pratique la théorie, donc c'est top !

Christophe Gabert, Directeur du HUB, Colis Privé

Très bonne expérience, vraiment enrichissante. La formation permet de comprendre rapidement l’efficacité et la pertinence de la démarche. La mise en pratique permet d’ancrer les connaissances acquises.

Alexandre Bosman, Process Leader, Roquette

Cette formation m’a permis à la fois d’être opérationnelle à très court terme dans mon entreprise mais aussi d’accompagner mes collaborateurs à travers les projets menés qui permettent de réels gains mesurables et factuels. Je recommande vivement cette formation !

Cécile CHAISSAC JAMMES, Responsable contrôle qualité traitement de surface chez Radiall

Actuellement étudiant en dernière année aux Arts et Métiers, cette formation m'aura permis de me former et prendre confiance en moi sur des aspects théoriques parfois trop peu illustrés lors de ma scolarité. Cette formation m'a paru très professionnalisante. Aujourd'hui je me sens prêt et capable d'intervenir en équipe sur ce type de projet. Je tiens à remercier tous particulièrement XL Groupe, notamment pour la qualité pédagogique et l'aspect pratique très bien réfléchi.

Luc Piriou, Arts et Métiers ParisTech - École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers - 3ème année